« La valeur de l’informatique ne veut rien dire, seule la valeur des solutions d’entreprise a un sens »
LE TRIPLE CHALLENGE DU DIRIGEANT POUR ASSURER LA COMPÉTITIVITÉ ET L’EXCELLENCE DE L’ENTREPRISE
Manager
son entreprise jour après jour.
Moderniser
ses produits et ses services.
Maîtriser
sa gestion et ses risques.
Assurément, ce triptyque s’applique et se décline sur le Système d’Information !
Ma Posture avec l’objectif d’apporter une offre de valeur
- Prise en comptes des enjeux de l’écosystème, de la stratégie de l’organisation
- Partage d’une vision commune des résultats attendus et des moyens pour y arriver
- Offrir les services que je maîtrise, et recommander le cas échéant l’intervention d’autres cabinets pour apporter une valeur plus globale
L’offre sur le Management : l’enjeu est d’optimiser le fonctionnement des services informatiques
- Audit des services de la DSI, de son organisation et préconisation de solutions
- Gestion du changement
L’offre sur la Modernisation du SI en l’alignant sur la stratégie de l’entreprise : l’enjeu est de maîtriser l’adaptation permanente du SI à la stratégie de l’entreprise
- Audit du SI
- Conduite de schémas directeurs (état des lieux, étude des besoins, définition d’un SI cible, définition du plan d’actions ou de la feuille de route)
- Cadrage de projets (périmètre – objectifs – enjeux – coûts – risques…)
- Aide au choix de solutions (études des besoins, définition des critères de choix, consultation des offres du marché, dossier de synthèse)
L’offre sur la Maîtrise des projets SI : l’enjeu est de maîtriser sa gestion et ses activités
- Pilotage de projets, coordination et suivi
- Gestion des risques